AI一人公司架构
AI 一人公司
架构蓝图
  核心洞察
    瓶颈不是开发能力
而是产品商业化流水线
    现状:一人承担8个角色
产品/开发/测试/UI/运营/视频/销售/客户成功
    最大杠杆:产品商业化速度×10
而非开发速度×2
    第一个AI员工应是
「AI产品营销总监」,不是程序员
  一、AI公司组织架构
    AI CEO = OpenClaw
      职责:组织协调/任务调度
多Agent管理
      每天:读项目状态→分析瓶颈
→安排任务→检查结果→生成日报
      角色定位:董事长秘书
    执行层 = Hermes
      偏执行型Agent
技能积累/长期工作流优化
      产品部门 / 营销部门 / 技术部门
  二、产品包装部(最重要)
    产品经理Agent
      输入:源码/README/功能列表/客户场景
      输出:产品定位文档
      要点:用「老板语言」而非技术语言
      例:邮件分类=每月为销售团队
节省20小时行政成本
    交付物
      一句话卖点
      目标客户
      痛点分析
      ROI计算
      销售话术
      视频脚本
      FAQ
  三、AI视频制作部门
    失败原因:按软件演示逻辑
而非销售成交逻辑
    前5秒要戳痛点
不要自我介绍
    编导Agent:产品→商业故事
30秒/3分钟/10分钟三版
    配音Agent:男声/女声/商务风
    剪辑Agent:自动字幕
B-roll/转场/音乐
    演示录制Agent
      Playwright+WinAuto
控制软件截图
      人工录讲解
  四、AI测试部门
    痛点:10个系统必须自动化验收
    QA Agent
      输入:产品地址/账号/测试要求
      自动:登录→建数据→跑流程
→找Bug→截图→出报告
    工具栈:Playwright +
WinAuto + LLM Vision
  五、AI销售部门(核心)
    真正赚钱在于
发现老板痛点
    销售Agent
      每天扫描:招聘网站/企业官网
招商信息/行业新闻
      寻找:可能需要自动化的企业
      例:某公司招客服5人
→匹配AI客服/邮件分类/RPA
      生成:开发信/微信话术/视频推荐
  六、产品流水线
(告别逐个做)
    不要:产品1做完→视频→销售
再产品2...(累死)
    第1周:所有产品AI扫描
→说明书/目标客户/ROI/文案
    第2周:批量生成
10个短视频/落地页/邮件模板
    第3周:批量推广测试
    目标:让10个产品
同时进入市场验证
  七、AI公司目录结构
    AICompany/下按角色分
CEO/Product/Marketing/Video
Sales/QA/Dev/Research/Customer
    每个Agent含
      SOUL.md → 职责
      MEMORY.md → 经验
      SKILLS/ → 技能
      TOOLS/ → 工具
  八、分阶段路线
(别追求全自动)
    Phase 1(7天)
      OpenClaw+产品经理+视频+销售Agent
      以邮件分类为实验田
    Phase 2(30天)
      加QA Agent+Playwright+WinAuto
      自动测试
    Phase 3(60天)
      自动发现客户→生成方案→发送触达
  九、第一条闭环流水线
    源码→产品包装→销售视频
→客户名单→触达→成交反馈
→优化产品
    跑通后可复制到
RAG/自动化/WinAuto/客服机器人
    这是一人公司
接近10人团队产能的路径